Pensando e agindo estrategicamente: novos desafios para a análise estratégical

Translated title of the contribution: Thinking and acting strategically: new challenges for the strategic analysis

Paula Jarzabkowski, David C. Wilson

Research output: Contribution to journalArticle

Abstract

Este artigo estabelece uma postura crítica e analítica em relação às abordagens baseadas em microatividades para se entender a estratégia. Argumenta-se que tais abordagens trazem desafios teóricos e empíricos importantes. Argumenta-se também contra a tendência ao reducionismo, sem igual ênfase nas influências contextuais que configuram a estratégia em um nível micro. Finalmente, o artigo defende uma abordagem mais internacional e comparativa para os estudos da estratégia em um nível micro. This paper takes a critical and evaluative stance toward micro-activity-based approaches to understanding strategy. It argues that such approaches bring with them important theoretical and empirical challenges. The paper argues against a tendency to reductionism without equal emphasis to the contextual influences that bound micro-strategising. Finally, the paper argues for a more international and comparative approach to micro-strategy studies than has currently been the case.
Translated title of the contributionThinking and acting strategically: new challenges for the strategic analysis
Original languageOther
Pages (from-to)11-20
Number of pages10
JournalRAE
Volume44
Issue number4
Publication statusPublished - 2004

Keywords

  • estratégia
  • prática
  • níveis de análise
  • desafios
  • perspectivas internacionais
  • strategy
  • practice
  • levels of analysis
  • challenges
  • international perspectives

Fingerprint Dive into the research topics of 'Thinking and acting strategically: new challenges for the strategic analysis'. Together they form a unique fingerprint.

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