Os Projetos de Aquisição na Indústria Automotiva - Casos Volvo-Geely e Fiat-Tritec: Acquisition Projects in the Automotive Industry - The Cases of Volvo-Geely and Fiat-Tritec

    Research output: Contribution to journalArticle

    Abstract

    O objetivo deste artigo é avaliar e comparar dois projetos
    contrastantes na indústria automotiva, na qual a
    aquisição da empresa é utilizada como um meio de
    alavancar vantagem em tecnologias de produtos e processos. As
    aquisições consideradas são da Tritec Motors Ltda no Brasil pela
    Fiat Powertrain Technologies (FPT) e da Volvo Car Corporation
    pelo grupo chinês Zhejiang Geely Holding. O artigo examina a
    motivação para a aquisição, os aspectos financeiros, os aspectos
    práticos e as estruturas de trabalho das políticas nacionais no
    âmbito do qual a indústria automotiva opera nesses países. As
    áreas estudadas nos projetos de aquisição incluem transferência
    de tecnologia, desenvolvimento de produtos e as implicações de
    qualidade relacionadas.

    The purpose of this article is to evaluate and compare two contrasting projects in the automotive industry where company acquisition is used as a means of leveraging advantage in product and process technologies. The acquisitions considered are of Tritec Motors Ltda in Brazil by Fiat Powertrain Technologies (FPT) and Volvo Car Corporation by the Chinese Zhejiang Geely Holding Group. The article examines the motivation for the acquisition, the financial aspects, the
    practical aspects and the national policy frameworks within which the automotive industry operates in the countries concerned. The areas studied in the acquisition projects include technology transfer, product development and related quality implications.
    Original languageEnglish
    Pages (from-to)36-41
    JournalRevista MundoPM
    Volume11
    Publication statusPublished - 6 Dec 2015

    Fingerprint

    Automotive industry
    Car
    Technology transfer
    Product technology
    Brazil
    Product development
    Process technology

    Cite this

    @article{b7facffe141945efb8061fca2b48eb22,
    title = "Os Projetos de Aquisi{\cc}{\~a}o na Ind{\'u}stria Automotiva - Casos Volvo-Geely e Fiat-Tritec: Acquisition Projects in the Automotive Industry - The Cases of Volvo-Geely and Fiat-Tritec",
    abstract = "O objetivo deste artigo {\'e} avaliar e comparar dois projetoscontrastantes na ind{\'u}stria automotiva, na qual aaquisi{\cc}{\~a}o da empresa {\'e} utilizada como um meio dealavancar vantagem em tecnologias de produtos e processos. Asaquisi{\cc}{\~o}es consideradas s{\~a}o da Tritec Motors Ltda no Brasil pelaFiat Powertrain Technologies (FPT) e da Volvo Car Corporationpelo grupo chin{\^e}s Zhejiang Geely Holding. O artigo examina amotiva{\cc}{\~a}o para a aquisi{\cc}{\~a}o, os aspectos financeiros, os aspectospr{\'a}ticos e as estruturas de trabalho das pol{\'i}ticas nacionais no{\^a}mbito do qual a ind{\'u}stria automotiva opera nesses pa{\'i}ses. As{\'a}reas estudadas nos projetos de aquisi{\cc}{\~a}o incluem transfer{\^e}nciade tecnologia, desenvolvimento de produtos e as implica{\cc}{\~o}es dequalidade relacionadas.The purpose of this article is to evaluate and compare two contrasting projects in the automotive industry where company acquisition is used as a means of leveraging advantage in product and process technologies. The acquisitions considered are of Tritec Motors Ltda in Brazil by Fiat Powertrain Technologies (FPT) and Volvo Car Corporation by the Chinese Zhejiang Geely Holding Group. The article examines the motivation for the acquisition, the financial aspects, thepractical aspects and the national policy frameworks within which the automotive industry operates in the countries concerned. The areas studied in the acquisition projects include technology transfer, product development and related quality implications.",
    author = "David Bennett",
    year = "2015",
    month = "12",
    day = "6",
    language = "English",
    volume = "11",
    pages = "36--41",

    }

    TY - JOUR

    T1 - Os Projetos de Aquisição na Indústria Automotiva - Casos Volvo-Geely e Fiat-Tritec

    T2 - Acquisition Projects in the Automotive Industry - The Cases of Volvo-Geely and Fiat-Tritec

    AU - Bennett, David

    PY - 2015/12/6

    Y1 - 2015/12/6

    N2 - O objetivo deste artigo é avaliar e comparar dois projetoscontrastantes na indústria automotiva, na qual aaquisição da empresa é utilizada como um meio dealavancar vantagem em tecnologias de produtos e processos. Asaquisições consideradas são da Tritec Motors Ltda no Brasil pelaFiat Powertrain Technologies (FPT) e da Volvo Car Corporationpelo grupo chinês Zhejiang Geely Holding. O artigo examina amotivação para a aquisição, os aspectos financeiros, os aspectospráticos e as estruturas de trabalho das políticas nacionais noâmbito do qual a indústria automotiva opera nesses países. Asáreas estudadas nos projetos de aquisição incluem transferênciade tecnologia, desenvolvimento de produtos e as implicações dequalidade relacionadas.The purpose of this article is to evaluate and compare two contrasting projects in the automotive industry where company acquisition is used as a means of leveraging advantage in product and process technologies. The acquisitions considered are of Tritec Motors Ltda in Brazil by Fiat Powertrain Technologies (FPT) and Volvo Car Corporation by the Chinese Zhejiang Geely Holding Group. The article examines the motivation for the acquisition, the financial aspects, thepractical aspects and the national policy frameworks within which the automotive industry operates in the countries concerned. The areas studied in the acquisition projects include technology transfer, product development and related quality implications.

    AB - O objetivo deste artigo é avaliar e comparar dois projetoscontrastantes na indústria automotiva, na qual aaquisição da empresa é utilizada como um meio dealavancar vantagem em tecnologias de produtos e processos. Asaquisições consideradas são da Tritec Motors Ltda no Brasil pelaFiat Powertrain Technologies (FPT) e da Volvo Car Corporationpelo grupo chinês Zhejiang Geely Holding. O artigo examina amotivação para a aquisição, os aspectos financeiros, os aspectospráticos e as estruturas de trabalho das políticas nacionais noâmbito do qual a indústria automotiva opera nesses países. Asáreas estudadas nos projetos de aquisição incluem transferênciade tecnologia, desenvolvimento de produtos e as implicações dequalidade relacionadas.The purpose of this article is to evaluate and compare two contrasting projects in the automotive industry where company acquisition is used as a means of leveraging advantage in product and process technologies. The acquisitions considered are of Tritec Motors Ltda in Brazil by Fiat Powertrain Technologies (FPT) and Volvo Car Corporation by the Chinese Zhejiang Geely Holding Group. The article examines the motivation for the acquisition, the financial aspects, thepractical aspects and the national policy frameworks within which the automotive industry operates in the countries concerned. The areas studied in the acquisition projects include technology transfer, product development and related quality implications.

    UR - http://www.mundopm.com.br/Busca.jsp#edicao?63

    M3 - Article

    VL - 11

    SP - 36

    EP - 41

    ER -